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关注细节 强化管控 精造高品质卷烟产品

发布时间:2017-12-11 来源:贵州中烟工业有限责任公司 作者:铜仁卷烟厂 饶莎莎 点击次数: 打印 字号:

党的十九大会议已经圆满结束,习总书记的讲话,大气磅礴,仔细听来让人热血沸腾。短短的三个半小时,不仅总结了我国过去五年的成就,还提出了未来二三十年的发展指导方向。报告中的许多内容,不仅仅改变着中国,更加影响着整个世界。我们卷烟工人也深刻体会到报告对我们卷烟产品质量提出的新要求:因为现阶段我国社会主要矛盾改变,人民日益增长的美好生活需要,要求我们企业需提供令老百姓更加满意的高质量的产品。

  贵州中烟作出了聚焦产品质量“一平台三系统精造工程”的精准布局,并快速行动,以全面提升工艺质量水平,打造质量更优、特色更明显、品牌形象更好的产品来赢得市场,加速构建以“消费者满意”为目标的全方位工艺质量保障体系。

  那么,对于一名基层质量工作者如何聚焦“精造工程”,做实工艺质量管理工作,提升工艺质量管理水平呢?笔者认为,要关注细节,强化管控,精造高品质卷烟产品。具体有三个方面。

  一是提升工艺质量意识。意识决定行为,质量意识对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。一个高品质产品的诞生离不开每一位员工的严守。俗话说“天下难事必作于易,天下大事必作于细”。“精造工程”更须从小、易、细、严着手,从季度性的工艺质量培训到月度工艺质量专题例会,从每周的分析总结到每日的报表,从每天的工艺检查到每班的批次分析,都决不能掉以轻心。要从细从严做好每一个步骤,更要用挑剔的眼光看待每一个数据;要用严格的制度管理,让每一位员工自觉把好质量关,用严谨的态度对待本岗位产品,那么“精造”就会逐渐深入人心。

  二是关注细节,加强过程管控。高质量的产品往往与精挑细作的过程息息相关。在日常工作中,不但要关注过程,更要管控过程,识别产品在过程中的变化。从原料投入到烟丝成形,产品的质量变化在过程中已经形成,如何甄别这些细微的变化是关键。如果我们对这些细微的变化放任不管,就会像蝴蝶效应一样,最终演变成为不可逆转的问题。连续、均匀、可控是保障物料质量的基本法则。作为车间工艺质量管理人员,我们更要对物料的变化趋势了如指掌,这样才能保证产品的高质量。

  三是以问题为导向,持续改进提高。影响产品质量的因素多种多样,识别和改进它们成为常态工作的关键。高效率地改进影响质量的过程,就是以问题为导向开展一系列的工作。我们可从人、机、料、法、环、测方面着手,通过PDCA循坏,深挖每一次出现的改进机会,让问题成为改进的目标。这样的持续改进才能得到有效提高。而在分析问题和改进问题的同时,我们也可以发现很多改进的机会,也即我们存在的不足之处。每一缕成品烟丝都是由车间十多道工序加工而成,对问题的改进就是全员全过程的改进,只要我们能让问题说话,就能控制质量的整个过程,达到持续改进的目的。